结合个人感受，谈点团队意识的话题。我觉得团队意识也是企业文化的一部分，而且是重要部分，它关系到企业的整体作战能力，公司人越多，团队意识越重要。

    团队意识最主要的是大局观念。团队意识需要每一个团队成员都要有大局观念，这是保证团队意识的基础。这就要求每个成员首先得融入团队，而不是简单的加入。当你真正融入团队这个圈子后，做每件事之前，先要从大局考虑，绝不能为了自己的那部分小利益或目的，而不顾大家和团队的死活，其实很多时候这样做往往自己的那部分小利益或目的最终也会事与愿违。做事之前先从整体考虑怎么把事做成，把项目拿下来，事不成再谈多少个人利益或其它东西统统等于0。

    团队意识需要相互配合、协同作战。本来大家就在同一个船上，目的地一样，所以成员之间没有任何理由不相互配合，尤其在遇到点风浪的时候，如果大家不共同应对风险，船可能会漏水甚至翻船，到头来每个人连后悔的机会都没有了。配合不是简单的应付差事，而是需要每个成员都得掏出真心来，把自己的力发挥到最大，这好比大家一块上坡推车，如果有一个人偷懒不出力或使偏劲，很有可能就差那一把劲车会退回坡底甚至还有翻车的危险。而且在配合的过程中，最忌讳的是某一个人自己不出力也就罢了，他还盼队友出错、失误，看队友的笑话，有这样想法的人虽然是极少数，但影响之恶劣、破坏力之强却不容小瞧，所以一定要及时发现并帮他矫正，实在改不过来的就只能半路把他扔海里，让真正出力和做事的人如愿到达目的地并享受最后的胜利！

    团队意识可以允许个人表现，但不能逞个人英雄主义。团队的成功源自于每个人的成功，个人发挥好了，团队的整体能力也会提高。团队意识不是集体主义，所以在团队中应该鼓励个人发挥和突破，允许个性表现，提倡有自己的思路和想法，八仙过海，各显神通，这样既起到示范和带动作用，也能激发整个团队激情和活力。但这种个人发挥必须是在不影响大局利益前提下进行，否则会影响整体作战布局，坏大事。

    团队意识可以有竞争，但必须是良性的。团队成员之间、大团队内的小团队之间有良性竞争是好事，有助于相互学习，取长补短，激发各自潜能。但绝对不允许在竞争过程中损害团队其他人或其他小团队的利益，尤其是销售不能为了自己业绩故意阻碍他人业务进度，或者明知队友将要犯错或失误而“见死不救”，隔岸观火，要知道队友的业绩将来也可以作为你的样板去跟客户说，这都是息息相关，相辅相成的，主要是取决于你怎么看待这个问题。

    团队意识需要责任感和担当精神。没有责任就没有压力，没有担当就是失职！只有每个成员的责任感和担当精神增强了，每个人能主动去开展工作，主动去分担任务，主动多替团队和大家考虑问题的时候，我们的团队也就更成熟了，运转才会更自如，抗风险能力才会更大。

    当然，团队意识的提高不是一朝一夕之事，但既然我们上了这条船，选择了这个团队，就要时刻提醒自己是船上的一员，自己的任何动作都要考虑整个船的安危，要有与船共存亡的精神，不到目的地不罢休，否则不要轻易上船。海上有风险，但是前方的小岛确实很美!

                                                                                              副总经理---李书学